大唐重庆分公司“两个细则”首季创佳绩
大家好我是特产笔记的小编,很高兴带大家了解各地的特产、旅游景点、人文和风土人情,各地数不胜数的美食以及不同的饮食文化也给我们带来很多有意思的体验,祖国大好河山值得我们去了解和感受,下面是今天带来的文章:
本网讯一季度,中国大唐集团有限公司重庆分公司聚力提升“两个细则”创效增收能力,“两个细则”盈利值同比增长96%,跑出提质增效“加速度”。
该公司坚持精益管理,效益导向,以制度体系建设为抓手,着力优化管理体系,组建“两个细则”攻坚专班,深化攻坚目标、计划执行、对标分析、效能评价等多维度管控,持续优化所属企业发电运行方式及机组检修计划,规避因非计划检修及运行方式调整引发的考核。该公司坚持精诚协作,齐抓共管,建立“职能部门+集控中心+发电企业”三级联动工作机制,各司其职,通过上下贯通的管理链条,实现群策群力,达到信息共享、专业支撑的目的。该公司坚持精准施策,靶向发力,以提高机组能效、强化设备治理、优化控制策略为切入点,一厂一策,开展专业协调、技术攻坚,为实现年度目标任务开好局、起好步贡献力量。(唐霄钰)
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