大家好我是特产笔记的小编，很高兴带大家了解各地的特产、旅游景点、人文和风土人情，各地数不胜数的美食以及不同的饮食文化也给我们带来很多有意思的体验，祖国大好河山值得我们去了解和感受，下面是今天带来的文章：

　　他的学历并不算太高，但却勤学好问。他在多个岗位工作，每个岗位都尽职尽责，他当过省委书记，也做过人大主任，到了退休年纪依旧在为祖国建设发光发热。在他70岁那年，获得

　　出生于1934年的王茂林，在上海读了两年大专后被分配到山西大同一个煤矿工作。学习财务的他，本职工作是一名会计，但王茂林并不满足单纯的记账、管账、税务等等会计工作，当组织上对其工作有要求时，王茂林很快就开始挑战自己了。

　　在煤矿工作，环境恶劣可想而知，王茂林出生于江南，那里的气候比较湿润，而在山西，气候比较干燥，尤其到了冬季，西北风刮起来，空气中弥漫着乌黑的煤末，不说话，鼻孔里全是黑的，一说话，嘴里也是黑乎乎一片。

　　就是在这种环境中，王茂林却快速成长起来，由会计岗转移到了技术岗，虽说隔行如隔山，但王茂林凭借自己的智慧和勤奋，弥补上了知识上的欠缺，并且很好就胜任了工作。有能力的人无论在哪个岗位，都会有所建树，这一点在王茂林身上尤为突出。

　　虽然王茂林在特殊时期受到了一些冲击，但在恢复工作后，王茂林依旧扎扎实实工作，由采煤队长一直做到了矿务局副局长。

　　从基层干起来的王茂林，深深知道基层的痛点和苦处，他认为，如果企业的员工没有了积极性，企业就得不到长远发展，会变得死气沉沉。因此，王茂林经过长期思考调研之后，决定下放权力。

　　煤矿生产强调安全和效率，对设备和技术的要求偏高，为了减轻矿工的劳动强度，营造安全工作氛围，设备和技术总需要不断地更新换代。改革之前，企业有了想法，要层层上报，当项目得到批复之后，机会可能就一去不复返了，带走的就是巨大的经济效益流失。

　　王茂林顶着巨大的压力，实施了变革，将自主决策权下放给了企业，让企业根据自身形势快速决策、快速响应，大大提升了企业的灵活性和生产效率。

　　由于工作出色，王茂林的职务也一直在升迁，由副局长到副省长，57岁那年成为山西省委书记。王茂林的官是越做越大，但其一直没有忘本。当他听说一家生产防尘器具的工厂产品滞销面临倒闭时，便亲自过问，并作出批示，致使该厂起死回生，也使得许多煤矿工人使用了该厂生产的防尘器具减少了吸尘病的发生。

　　在引进外资方面，王茂林也是大胆尝试，牵头引进了第一笔外资，成立了中外合资工厂，为了避免外国人搞小动作，王茂林坚持国有资产控股，由国家来经营，既寻求了资金上的突破，又避免了国有资产的安全性。该合资企业经过多年运营，生意兴旺，也证明了王茂林的想法是正确的。

　　1993年，王茂林从山西调任湖南任省委书记。湖南和山西的情况不一样，王茂林开始新一轮的调整，他不顾身体疲倦，接二连三地到基层进行视察调研，结合自己在山西的工作经验，再结合湖南的实际情况，做出了许多切实可行的决策，繁荣了湖南经济。

　　湖南五年届满之后，王茂林已经64岁了，但他为国为民工作的脚步并没有停下来，进京后从事我党的宣传思想工作，还担任过全国人律委员会的副主任。

　　2005年，王茂林当选中国生产力学会会长，对于王茂林来说，这又是一次新的调整，但这些年来，他一直兢兢业业。

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