大家好我是特产笔记的小编，很高兴带大家了解各地的特产、旅游景点、人文和风土人情，各地数不胜数的美食以及不同的饮食文化也给我们带来很多有意思的体验，祖国大好河山值得我们去了解和感受，下面是今天带来的文章：

　　联想集团董事长兼首席执行官杨元庆表示，天津不仅有深厚的底蕴和丰富的文化遗产，更有亮眼的未来。天津发展的好时机在握，乘着京津冀协同发展的政策东风，把天时、地利都占上了，亚布力论坛的企业家瞄准了在天津发展的巨大的潜力，希望与天津携手共赢，这是人和，天时地利人和，相信会有越来越多的企业来这里安家落户。

　　杨元庆谈到了当下发展的新机会、新趋势，他说，我们正在飞快地进入一个由人工智能驱动的全新时代，蒸汽机是第一次工业革命，电力是第二次工业革命，数字化是第三次工业革命，以人工智能驱动的变革正在引发第四次的工业革命。这次智能化的变革正在深刻改变着我们的生活、工作以及整个社会。

　　杨元庆指出，当下的中国制造业正处于被双向挤压的局面，发展中国家现在正在和我们争夺中低端的制造业，发达国家也纷纷出台保护和激励政策，引导高端制造业回流。他认为，要从中突围，中国制造业的企业亟需丢掉低效低质的小米加步枪，用高精尖的武器武装自己，智能制造无疑是实现转型升级、提升竞争力的利器。

　　智能制造不仅仅是制造环节的智能化，而是把研发、生产、供应、销售、服务，企业全价值链的环节都串联起来的全面的智能化，是需要按照客户的需求来设计开发、采购部件、组织生产、精准营销，并且能够提供个性化的服务，是全流程的智能化。

　　要实现智能制造，首先需要对制造业进行数字化改造，其中最关键的就是实现制造全链条的数字化，掌握各环节产生的数据。

　　除了数据，杨元庆称还要通过网络来让这些数据连接起来、流动起来，“只有通过制造的全链条全面的互联互通，才能够打通企业的任督二脉，没有联网的数据是没有意义的，只有把数据网络化，才能够最终实现智能化。”

　　杨元庆指出，对于企业而言亟需进行内网的搭建和改造升级，从而推动企业内网的信息化、高效化和扁平化，从而实现企业内部数据的联网以及共享，打破企业内部信息的孤岛、实现资源的互联互通。

　　对于制造企业来说，数字化、网络化是基础，实现了这样的“两化”之后，研发、生产、供应链、销售、服务全链条就有条件进一步实现智能化的升级。在研发的智能化产品和流程进行模拟，凭借电脑的模拟程序就能对设计和工艺流程进行检验，这种智能研发设施的成本相对是比较低的，从而可以提前发现误差，从而降低研发的风险，提高产品研发的效率。

　　谈到生产和智能化，杨元庆指出，除了各种机器人作业实现高度自动化之外，更强大的地方在于能够快速实现个性化定制。“传统的以大批量订单获得生产成本优势的模式现在已经过时了，而小批量、多批次的生产制造的需求日益增长。”

　　供应链的智能化将有望实现供需平衡，使得按需生产、按需供应成为可能。他表示：“也许未来在智能化的时代，我们的计划经济才可以真正成为现实。”

　　杨元庆还指出，供应链管理中最难的就是供需的预测，有了预测才可以安排采购、生产等计划。过去更多的是通过人工进行判断，主观拍脑袋的成份比较多，而现在基于人工智能和大数据的分析来做预测，准确度就可以大大提升，进而可以大幅提高劳动生产率。返回搜狐，查看更多

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