大家好我是特产笔记的小编，很高兴带大家了解各地的特产、旅游景点、人文和风土人情，各地数不胜数的美食以及不同的饮食文化也给我们带来很多有意思的体验，祖国大好河山值得我们去了解和感受，下面是今天带来的文章：

　　·张工在静海区调度抗洪抢险和市场保供工作并主持召开前方指挥部第七次会议 毫不松懈固堤防险 保障市场供应充足平稳

　　当曾经见证着自己成长的城市风景，渐渐淡出我们的视线；当曾经让我们心跳不已的期待，不知不觉中变成路途中司空见惯的公车站牌，它们的重新塑造，还能不能迎来我们惊艳的目光？

　　历史证明，天津人善于重新塑造自己，而现在，要学会的是自己勾画这幅城市风景地图。天津风景的发展与改变面临着所有城市都会遇见的难题，但天津人凭借着智慧和胆略，在短时间内实现了全新嬗变。

　　在水上公园的啤酒飘香、欢声笑语之中，在直耸云霄的天塔旋云之下，可以清晰地听到天津人前行的脚步声。那是一种轻快而又不失从容的步点。

　　水上公园正沉浸在啤酒节的狂欢中。“啤酒节举办三天，水上公园的游客达到了10万余人，是平时的数十倍。”这个数字出笼前，水上公园管理人员心中多少有些忐忑，因为啤酒节期间门票由25元/人降为8元/人，“现在水上平时的人流量在1000人次左右，周六周日大约在2000-3000人次之间。降低票价是希望加大客流量。毕竟，水上主要依靠的是门票收入。”

　　倒退20年，水上公园或许不会颠来倒去地算这一笔客流量与门票的账。那时，天津人一想到出去玩，准保是“去水上”。住和平南开的，住红桥河北的，浩浩荡荡，携老带幼，公园里的长廊亭台、草地座椅、湖面山头，哪儿哪儿都是人。划船，排队；照相，抢地儿；吃饭，等座；打滑梯，挨个儿。一天下来，腰酸腿疼晒脱了皮，就这样，大人孩子都美得甭提。后来，可以“出去玩”的地方渐渐多了，人们才发现，水上的土路走起来硌脚，湖面上还漂着杂物，滑梯、旋转木马多少年没变样……于是天津人说，水上似乎不好玩了。

　　当“去水上”已经不是一家老小雀跃的理由，不再是第二天要随学校春游的孩子彻夜难眠的期待，不再是渴望加深了解的恋人发出的邀约，水上公园，在天津日渐丰满的旅游故事中扮演着什么角色？

　　公园工作人员形容这次变化为“由内而外，全面彻底”。首先，投资近1亿元，实施改造扩建工程，目标是用2至3年时间使之成为本市最大的自然生态景观区。其二，正式走向市场，自收自支，实行事业单位企业化管理。

　　新水上的改变有目共睹。环湖绿树成荫，湖面荷花吐艳，玉带碧水间竹长廊和眺远亭遥相辉映。已经改造完成的“水景长堤”由11组形态各异的水景组成，步移景异；崭新的“水晶广场”由5组大型水景组成，夏夜万盏灯放出奇光异彩；“青龙飞瀑”喷珠溅玉，形成九级叠水，九折而入东湖；游乐场在原有基础上增加面积30000平方米，投资3000万引进世界顶级游乐设施……

　　“水上公园变化可真大。早晨来溜达一圈，一天心情都不错。”62岁的周女士去年4月份开始在水上公园晨练，她说自己眼瞅着公园天天变样，“别的不说，就说这厕所吧。十几年前带孩子来玩时，我都不敢上厕所，又脏又臭，人还特别多。现在风景变了，厕所也变了。”据水上公园管理处有关负责人介绍，公园内新建4个旅游景点“星级厕所”，每个厕所造价都在30万元以上。“游客使用厕所免费，所以这100多万元的投入看不到直接的经济效益，但‘方便’处不容小视，关乎公园整体形象大局。”

　　变化中，也有许多始料未及。公园名为“水上”，因园内面积165.68公顷中，湖面面积就占了一多半———89.3公顷。在水上公园内部体制的变化中，水的问题最早浮了上来。为保持水位平衡，在每年春季水位下降时，公园89.3公顷的湖面需要蓄水，而雨季来临时则需要排水。过去每年一蓄一排都不需交纳任何费用，而2002年开始，蓄排水工程免费时代结束，感受到市场经济“厉害”的水上公园每年需为此付出近20万元的费用。

　　春来郁金香，夏至荷花娇，秋有菊花美，冬雪腊梅俏。水上公园四季皆花，园方也希望通过四季花节能带来多多客流。去年的腊梅展，公园投入50万元引进腊梅盆景、购买明清风格展架、人工造雪等等。一位90多岁的老太太在儿女的陪伴下坐轮椅前来赏梅，其激动的心情和一番感谢的言语令工作人员感动不已。但问及经济效益时，园方负责人多少有些无奈：“社会效益不错，但经济效益没达到预想的目标。”

　　7月7日17：00，水上公园东门。满头大汗的小陶正费力地倒着车，坐在副驾驶的女友不耐烦地说：“这么大的公园连个停车的地方都没有，走吧走吧，不去了。”小陶一个劲儿地安慰：“别别别，好不容易哥儿几个凑一块儿想热闹热闹，咱到后门看看去。”“啤酒节，人少不了，后门那个停车场估计早满了。”随行的两个朋友也有些沮丧。

　　据了解，水上公园正门没有停车位，一些开私家车进园的游客一般将车停在周边几家餐厅的门前。水上公园后门的停车场有几十个停车位，归辖地派出所管理。

　　水上公园管理人员也在为此焦虑：“现在私家车越来越多，作为本市最大的一个公园，连个像样的停车场都没有还谈什么人气！”“停车场经济”已经是一个大家耳熟能详的话题，一位业内人士说，如果水上公园拥有便利的停车场就能充分发挥“聚宝盆”效应，为公园吸引客流量，并足以带动停车场周边旅游商圈的繁荣。

　　自家门口无法规划颇为尴尬，而眼看着黑照相摊点打着公园旗号欺骗游客而无权管理则更为尴尬。在水上公园东门前，经常可见一些无照流动照相摊点向过往游客吆喝“照相吗？免进园门票！”其看准的目标往往是外地游客及情侣游客。谈成一笔生意，这些人自掏腰包买门票入园，拍摄一卷胶片后，马上狮子大开口，两名游客能要价四五百元甚至收钱后根本不给游客寄送照片。一位水上公园的工作人员说，每天这些无照摊点就在公园门口，工作人员的眼皮底下欺骗游客，高峰时公园一天能收到几百例这样的投诉解释、提醒成了工作人员的功课，可仍经常被游客骂“水上公园骗人”。

　　小贩自有其“聪明”之处，之所以胆大包天，是因为公园管理者的管理权限仅限于园内，园门内违法，执法大队自然不会轻饶，而隔了这道园门，任你本事再大，也耐我不得。据了解，工商、税务、综合执法等部门对黑摊点多为阶段性清理，无法得到根治。水上公园的管理者称之为“自己的眼皮底下，别人的地盘上”，管又管不得，躲又躲不开的麻烦。

　　想在水上公园好好玩一圈，怎么也要大半天，除了售卖点的碗装方便面和饼干，游客吃什么？“其实在公园改头换面之前，我们就有意请麦当劳或肯德基进园。洋快餐在游客中认知度比较高。”水上公园管理处副处长陈周羡说，“毕竟餐饮是提高公园整体形象的一个重要部分。”

　　然而这个让人听着有些兴奋的计划因麦、肯的谨慎而流产。“人家不肯进来。”陈处长苦笑着解释，“不单是水上公园一家，北方的公园季节性都特别强，现在处在旺季还好说，冬天客流量这么少，人家肯定不能在公园里干赔呀！”

　　洋快餐的谨慎并非无据可依。2001年，牛肉面大王意欲在公园餐饮方面搞出点名堂，在园内水景旖旎的湖滨轩开了一家分店。经历了夏季的宾客满堂，也熬过了冬季空无一人的萧条，2003年，牛肉面大王黯然退出水上公园湖滨轩仍在，空气中依稀可辨曾经的牛肉飘香，给品牌快餐进入公园经营留下了带有些许苍凉意味的省略号。

　　现阶段，水上公园设有一个员工承包的快餐厅，自负盈亏，经营的是上海风味的套餐，有荤有素，15元左右一份，据说味道还可以。“由于体制的问题，公园经营管理会有许多无奈之处。但在许多方面，经营者还是可以放开手脚的，比如园内的餐饮经营。其实，一些特色小吃、酒水、冷食啤酒节期间受到游客追捧，这本身就可以给经营者有所启示。”天津商学院旅游管理系副教授黄文波博士这样讲道。

　　“现在一放假，大家都去看航母，天塔已经不新鲜喽！”天津广播电视塔管理中心主任李伦笑着说，然后话锋一转，“其实我倒认为这是好事。航母也好，东方公主也罢，知名旅游品牌多了，天津旅游城市的形象就树立起来了，也就不愁没人到天塔来了。”

　　天塔电梯入口处悬挂着一幅世界高塔一览图，“1991年建成的天塔曾经是亚洲第一高塔，这几年，世界各地的塔越建越高，天塔如今已经下降了好几名，是亚洲第三，世界第七了。”工作人员这样介绍。高度排名的下降倒不是最令管理者大伤脑筋的事情。由于资金条件的限制，多年来，难言之隐一直困扰着天塔：节假日偶尔红火，平常惨淡经营。

　　“我们自己都记不清周边环境问题提过多少次了。”李伦主任拿出几张天塔周围被小商小贩“占领”的照片，“这是我们的工作人员‘偷拍’的。自家门口却……唉！”与水上公园相似的是，“借光者”往往明目张胆，看似挺小的事却令无权管辖的经营者大伤脑筋。“三年了，光人大提案就提了多少次，可如今却是周边环境改造一片，小商小贩占领一片。”

　　直耸云霄的天塔，波光粼粼的湖面相衬着杂乱无序的摊点，满地不堪的杂物，打了折扣的风景又怎么能成为游客趋之若鹜的旅游热点。想管的管不了，到底谁能管又不明确，怪相并非一天成就。记得两年前的十一黄金周，记者来到天塔采访，只见后门广场满地纸屑垃圾，而一位正在打扫的清洁工只清理便道下的地面，记者上前询问，得到的回答是，“便道上方不归我们管。”有如此“严格的分工”，不难想见解决之路为何如此不顺畅。

　　家门口一堆烦恼，家里边操心事也不少。前几天，天塔湖中的音乐喷泉出了问题，经过维修人员检查，发现控制喷泉的电脑主机主板坏了。“坏了就得修，一块主板的维修费就是几千块钱。”李伦主任的言下之意倒不是拿不出几千块钱，主要是“就这些钱过日子，进多少花多少，一个萝卜一个坑。这样维持终究不是长久之计”。

　　2001年10月，天塔湖隆重上演大型水幕电影，梦幻般的精彩视听效果吸引了数以万计的市民前来观看。据了解，水幕电影使用的是一种特制拷贝，拍摄一部十几分钟的电影，成本约需百万，市场上一部这样的电影拷贝最高售价为15万元，最低也要10万元左右。由于成本高，目前国内市场上水幕电影的片源很少，所以播来播去就这一两部片子。

　　“市场上新出现一种大功率投影电视设备，使用DVD、VCD就能播放水幕电影，完全能够解决水幕电影片源少的问题。”本是一件好事，却再次在资金方面卡了壳。“这种设备需投资100万元，而这100万……确实是个问题。”

　　“今年天塔的旅游收入目标是850万元。”实现850万，光靠50元一张的门票一张张卖可行吗？目前，天塔一楼设置了一处房地产公司的售楼处，顶层观景平台专设小卖部，售卖类似拴满黄山峰顶的那种同心锁。“这真是没有办法的办法，光靠门票收入根本不行。在允许的情况下，尽量想办法吧。”其实在体制上转型不久的天塔人在景区建设方面有不少想法。譬如借势天津建卫600周年，在天塔湖景区搞一组大型雕塑，在灯光夜景建设上出新求变，给50元的门票尽量增加含金量等等。

　　办法远远不止这些。李伦主任一直想把天塔上的广告搞活，天津市标志性建筑物上的广告位自然会引来万众瞩目。“我甚至想过搞一个广告招标会，然而天塔上到底应不应该做广告，我一直没有得到一个肯定的答复。”

　　雨过天晴，天塔旋云的景色依旧是那么美丽。记者了解到，天塔相关部门正积极与本市各个旅行社联系，希望通过旅游团队增加外地游客数量，并在“天津人游天津”旅游项目上有所作为。嬗变的过程都会有阵痛。但思想动了，一切都会随之而动。

　　全线飘红的假日经济让旅游景区尝到了甜头，当“生态”和“民俗”唱起主角时，传统意义上的“公园”似乎正从游客的视野中淡出。

　　业内专家表示，旅游产业有食、住、行、游、购、娱六大要素，并不是每一个景区都一定要健全，但可以肯定的是这些要素越是配套合理、健全，越是能吸引人气。而关键取决于景区的外部环境。

　　水上公园在进行总体规划时提出，要以香港的海洋公园为发展目标，成为令人神往的水上游乐园。一年前，记者曾经采访过海洋公园的萧经理，当时萧经理介绍，海洋公园的口号是“不游海洋公园，不算到过香港”。经过27年的发展，通过全球调查公司synovate对来港的2000名内地游客的调查发现，海洋公园被列为赴港游客必看的首选景点。

　　回过头再来看我们的“地产风景”。景区景点原有的管理制度是计划经济体制下形成的，其管理和经营主体只有一个，那就是政府部门。随着市场化在各个行业中的深入，景区作为旅游业中的主要产品之一，有必要遵循市场经济的运行规律，纳入市场机制的配置中核算自己的成本收益。专家认为，目前景区景点管理和经营的矛盾到了必须解决的时候。

　　旅游专家黄文波博士坦言，作为天津著名的风景，水上公园、天塔在如火如荼的旅游资源开发和景区景点建设热潮中，遇到了前所未有的挑战。要在如此多的竞争对手中脱颖而出，改变原有形象，再加上体制的限制，难度确实很大。而眼下，树立市场意识无疑是最为关键的一步。

　　“业内偶像”海洋公园也面临着迪士尼主题公园将在香港安家落户的挑战。敬业的香港导游向每个到香港旅游的游客征询：我们还需要不需要海洋公园？而面对游客的鼓励，海洋公园展开了一系列“救亡”工作：检讨《海洋公园条例》，令海洋公园拥有更大的运作弹性，发展公园以外的收入来源；考虑引入外来投资伙伴，例如外国的著名主题公园经营者；建议政府把港岛南区赤柱、香港仔、深湾一带连成一个旅游区，形成一个与海洋有关的系列旅游景点。

　　记者从市旅游办获悉，天津市今年计划建成开放、续建、规划推动的大型旅游项目已达34个，并且进展顺利，旅游业大手笔重绘河、海、山、城的开发气势已经形成。不断建成的旅游产品，正在成为这个城市一道道新的风景。

　　据介绍，本市今年计划建成开放的旅游项目共16个，续建和启动建设的旅游项目共9个，规划推动的旅游项目共9个。

　　目前，本市掀起了新一轮旅游资源开发和景区景点建设热潮，一批大型旅游项目建设取得了突破性进展。其中，天津国际游乐港———“基辅”号航空母舰于今年“五一”试开业成功，仅黄金周期间就接待中外游客20万人次。新建成开业的大型旅游项目还有“东方公主”号游轮、盘山云松索道、蓟县元古奇石林景区等。蓟县新增农家饭店100家，每逢双休日全县330家农家旅店几乎全部爆满。宝坻区大型旅游综合项目“珠江温泉城”主体工程已竣工，年内可开业纳客。为配合“妈祖”文化旅游节，古文化街改造工程正在紧锣密鼓进行，确保9月份提前竣工，接待游客。逗乐园旅游区、响螺湾娱乐公园、盛世宝鼎等大型旅游项目的筹建工作都有了不同程度的进展。新景点、新项目、新路线已成为旅游经济新的增长点和新亮点。

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