大家好我是特产笔记的小编，很高兴带大家了解各地的特产、旅游景点、人文和风土人情，各地数不胜数的美食以及不同的饮食文化也给我们带来很多有意思的体验，祖国大好河山值得我们去了解和感受，下面是今天带来的文章：

　　近年来，“花”仿佛一种雅致却又充满生命力的元素，提亮了申城风景，也美化了市民生活。

　　春日里，樱花、桃花、紫藤花盛开时，公园里游人如织。各种以花为主题的文化活动供不应求，各种公益性园艺在线课程甫一问世便被“秒杀”。鲜切花销售搭上了互联网和现代物流高速发展的快车，成为不少年轻人装饰空间的首选。选材制作皆走精致路线的花艺店，不仅受到商业综合体的欢迎，邀请其入驻，也因装修精心，成为所在街道的亮点。

　　在上海社会科学院文化创意产业研究室副主任曹祎遐看来，“花文化”在上海拥有良好的市民基础，但若想发展更广义上的“花文化”，还需从内涵到功能进行拓展和深化。

　　解放周一：我国自古有花文化的历史积淀，但如今，为更多知名国际化大都市所推崇的“花文化”似乎是另一种新型文化形态。从市民喜爱赏花、参加各种以花为主题的文化活动，到更广义上的现代都市“花文化”，中间还有多长一段路要走？

　　曹祎遐：“花文化”要发展，发自市民内心的需求是首要的。从这个角度来看，上海已经有了比较好的市民基础。

　　比如说，今年入春以后，上海有关花的活动可以说一个接一个。我观察下来发现，现在一些市民对于赏花的喜欢与另一些市民对于喝咖啡的喜欢类似。

　　但细细比较一下的话，咖啡文化仍然属于快节奏中的闲暇、属于于休憩时光中不忘找灵感，而花文化更“慢”一些、修身养性的成分更多一点。如果说，咖啡会让人联想到创意的孵化，联想到开工前给自己加把劲，到公园赏花或许还有点人声的喧闹，等到种花时刻，人就真的要静下心来了。

　　种花时的人，大都已经从工作回归生活的一隅。好比“泡茶”讲究茶叶、水温和程序，种花、打理花也有自然条件和动作步骤上的讲究。花种在什么地方、花种本身喜阴还是喜阳、需要多大的水量，真要种好，个中元素的每一道搭配皆需用心。

　　曹祎遐：是的。这就不难解释，花文化为何在国际化大都市受到推崇。可能背后的原理就是，都市人工作生活节奏都比较快。当个人回归到属于自己的小家时，反而愿意拿出极大的耐心来做点安静的、更需要走心的事。或许是脑子装得太满，需要放空，又或许是需要刻意留一段时光，追溯自我的本能。种花、琢磨花艺就是其中比较典型的一种选择。用这种方式，让自己慢下来。而且，与花相处又能让人与自然保持联结，让人通过不太复杂的劳作，就能多一种幸福感的来源。

　　此外，养花种花还具有一定的交互性。我身边有一些朋友就通过养花、种菜结交朋友。大家或是切磋园艺、花艺，或是分享种子、果实，很容易就能互动、熟悉起来。交流知识，也交流了情感，这是很多城市人喜欢的。

　　包括原先城里人买鲜花，更多是作为一种礼品，送给亲人或是朋友。现在很多都市白领买鲜花更多是为了“悦己”。看着这些经过精心搭配的鲜花，就觉得心情很好，一到周末，更加向往到自然的怀抱中去徜徉一番。这样与花亲近就更像是一种生活方式了。

　　有了这样的心理基础，就不难理解，为何花文化在文化创意产业发达的城市，会有非常庞大的产业链条。花作为一种媒介，可以融合非常多的生活场景，嫁接非常丰富的产业元素、文化资源。一位英国朋友曾用一张图，帮助我了解花文化在英国人生活中的无所不在。英国花文化能够触达的产业端口、环节、资源之丰富，让我十分惊叹。

　　解放周一：近年来，文化创意产业对英国整个GDP贡献的占比额超过金融服务业。其“花园经济”也十分有名。这样一个国家，当下如何演绎自己的“花文化”？

　　曹祎遐：关注英国文化创意产业发展，花似乎是个回避不了的线月份新冠肺炎疫情暴发时，我正在英国访学。关于英国花文化，有几件事给我留下很深印象。

　　一件事情是，在疫情可控之后，英国开放的第一批公共空间就是公园。因为，公园在英国是一种刚需。尤其在伦敦这样的大都市，每天去公园跑步、健身、休憩，是市民生活的一部分。在开放公园之后，第二批开放的就是花园，其中有一部分花园还是私人的。

　　这时，我才知道，英国有一个非常庞大的花园系统。全英国从公共花园到私人花园，再到花园形态的地产项目，都属于这个系统。英国有一个叫作“国家花园计划”的项目，囊括的各类花园总量超过3700个。英国民众办一张类似年卡的东西，就可以在当年免费去很多花园。

　　英国之所以鼓励私人花园也通过一定的方式向公众开放，一方面是因为这些花园的维护和运营成本很高，需要通过营收覆盖成本；另一方面，英国人视花园为重要的文化资源，通过花园，餐饮、衍生品的开发和运营都可以带来收入。有的私人花园会自己运作面向公众开放的业务，有的会聘请专业机构打理，使整个业务的发展更专业、更易于持续。

　　另一件让我印象深刻的事情是，在英国种花非常方便。英国本土人士爱种花自是不用再讲。很多移民在生活达到一定水准后，喜欢种花的也大有人在。有花园的在花园里种花，有阳台的在阳台上种花。

　　在英国，到超市里买花非常方便。超市出入口等明显位置大都设有鲜花销售区。很多人完成日常采购以后，就会随手买些鲜花带回。这是一种。另一种，英国与家庭鲜花种植相关的园艺产品非常丰富。英国有很多园艺用品店和苗圃。在苗圃，人们很方便能买到花种。在园艺用品店，几百上千种种花过程中用得到的物资、工具琳琅满目。小到种花要用的铲子，支花用的支架、竹竿、竖条，布置花园用的各种材质的装饰物，大到玻璃花房的阳光顶棚，光是拥有专门叫法的顶棚就有十几种，可见这个产业的渗透性极强。

　　英国人在做精做细与园艺相关的产业之外，还几乎将花文化渗透到了市民生活的每一个环节。在功能性的开拓上，他们把花文化嫁接到了化妆品、药品、食品、美术馆、书店、剧场、文旅产品等方面。光是BBC一家电视台，就有十几档跟花有关的节目。甚至连查尔斯王子都会制作节目教大众种花、养花，细致到怎样种好某种品类的花。

　　在时间维度的开拓上，英国人不仅一年四季有合宜的花可以种，还有各种契合时令主题的花园活动、花文化活动可以参加。很多活动都按照花期提前设计好，成熟的项目逐步被固定下来。

　　解放周一：联想到我国古代就有很深厚的花文化积淀，未来，我们可以调用的文化资源其实是非常丰富的。以英国的经验为例，可以给上海的花文化营造，提供哪些比较契合我们市情的启示？

　　曹祎遐：有两点是我们马上就可以多想办法、拓展思路的，那就是空间排布的拓展和参与机制的设计。

　　先说空间排布。上海和英国的伦敦比较像，寸土寸金，“螺蛳壳里做道场”是权宜之计。比如，有些品种很适合种植在垂直立面上，那我们不妨更好地把闲置的空间资源、立面利用起来。有些花种通过和其他植物品种的组合，很适合用于打造小型花园、口袋花园。只要条件合宜、搭配合宜，哪怕是狭缝当中的空间做精做强，都有可能成为非常精彩的绿植花卉空间。

　　再说参与机制的设计。在英国很多街头小店的收银台，能拿到介绍各种本地文化活动的宣传单，方便市民、游客了解并参与其中。背后往往是一个类似“专业领域协会”的平台，将所有能够串联起来的活动资源聚拢到一起，然后通过策划和排片，让大家一年四季都有盼头、都有事可干，很方便地就能迅速找到自己感兴趣的活动或项目。

　　这样的机制如果能坚持、延续下去，能形成一种非常有趣的整合效应和联动效应，也更有利于传播。首先的受益者是市民。只要他们愿意，到了某个具体的时间节点，直接去参与就可以了。这样一种机制还有一个好处，就是能够高效地利用整个城市的空间，最大限度地去发挥整个城市的功能。当然，这样的机制需要很精细的设计，需要很强的资源调度能力。有了这个平台以后，还要多多鼓励各种文化机构参与其中。鼓励大家根据具体的时间节点设计活动，放到平台上，与其他活动形成一个整体的活动方案，一起来深化主题、拓展想象力。所有参与者都是合作共赢的关系。

　　花文化相关的产业很多属于文化创意产业。文化创意产业中的项目、活动从酝酿到兴起需要非常大的前期投入。这也就难怪英国人为什么要以如此集约的方式推动大家合作、共赢。因为只有更多的人合作，才能以更集约的成本来推动相关的创意文化活动，才更容易挺过初创期，一起更好地活下来。更何况，文创的东西就是要好玩，要让大家玩起来，才能形成规模效应，才能拉动消费。众人拾柴火焰高。有了各种文化资源的整合和联动，整个文化氛围的热度也更易于聚拢、提升。

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