大家好我是特产笔记的小编，很高兴带大家了解各地的特产、旅游景点、人文和风土人情，各地数不胜数的美食以及不同的饮食文化也给我们带来很多有意思的体验，祖国大好河山值得我们去了解和感受，下面是今天带来的文章：

　　山西是矿产资源大省。长期以来，山西的主导产业以能源重化工为核心，形成了严重依赖资源开发和供给的产业格局，阻碍和限制了山西的可持续发展。面对全球兴起的新能源革命和低碳经济为主题的绿色浪潮，山西省委应时应势，提出了“转型发展、跨越发展”的战略。山西又是文化资源大省。在这个关键的发展转折期，山西的文化事业在总体战略中处于什么地位，文化体制改革如何进一步推进，文化产业如何在转型发展中发挥更大的作用。带着这些问题，记者日前采访了中共山西省委常委、宣传部部长胡苏平。

　　记者：山西是传统的煤炭生产大省，省委把转型发展作为全省工作的主线，这是基于什么样的考虑？

　　胡苏平：正如你提这个问题时的想法一样，这种“煤炭优势”的观念也正是山西大多数干部群众的思维惯性。目前，山西正处于改革发展的关键时期，发展的速度和质量面临巨大压力。从山西省情实际出发，全面转型是山西的必由之路，加快跨越是山西的必然选择。

　　新中国成立以来，山西累计产煤110亿吨，净调出煤80亿吨。山西在享受煤炭红利的同时，也付出了沉重代价。一是产业结构不合理，过度依赖煤炭产能扩张的增长方式，使山西经济脆弱性突出，大起大落成为难以摆脱的痼疾。二是目前的发展模式难以持续。在现有增长模式下，经济增速越高，结构重型化、不协调、不安全的问题就越突出，发展的成本、代价和难度都在增大。当然，我们说的转型发展是要推动发展由主要依靠资源开采、初步加工向资源深度开发、深度加工转变，由外延扩张向内涵提升转变，由传统产业一枝独大向多元发展转变，由粗放、高耗、低效、单一线性发展向集约、低碳、高效、多元循环发展转变，最终实现绿色发展、清洁发展、安全发展。

　　记者：我注意到建设文化强省仍是山西发展战略中的一个重要目标。那么，文化建设在总体工作布局中处于什么样的地位？

　　胡苏平：实现转型发展、跨越发展，我们提出了“工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化”的推进措施，这是转型发展的根本举措。文化建设作为社会事业的重要组成部分，在工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化的各项推进过程中都是不可缺少的一方面。特别是文化产业，作为天然的绿色产业和新兴的朝阳产业，在转型发展中具有独特的优势。具体来说，我们把文化产业和旅游产业结合起来，作为推动工业新型化的七条路径之一。所以，文化旅游业在山西转型发展、跨越发展的发展战略总体布局中，摆到了更加重要的位置，承担了更加重要的使命。

　　记者：文化旅游业作为实现转型跨越战略中推进新型工业化的七大路径之一，这是发展山西文化产业很有实质意义的政策利好。能获得政策的支持是与近年来山西文化事业发展和文化体制改革取得的显著成效分不开的。

　　胡苏平：应该说是有一定的相关性，但最重要的还是省委、省政府高度重视文化建设的结果。近年来，山西广大宣传文化工作者加大力度推进文化体制改革，促进文化繁荣发展。全省共有182家经营性文化事业单位成功转企改制。山西出版集团、太原文广集团、英语周报社等一批成长性好、发展较快的重点文化企业和企业集团，正在成为山西文化产业发展的主要力量。值得关注的是，山西民营文化企业迅速成长，山西得一文化产业集团、山西问天科技有限公司、山西运城萨瓦莱斯制版有限公司、山西宇达集团等民营文化企业正在崛起，以股份制企业为主体、国有企业为骨干、民营企业为依托的文化产业格局正在形成。文化和旅游产业相互渗透，相互促进。精品创作彰显了文化大省的地域形象，带动了旅游业的发展。古建文化、佛教文化、根祖文化、黄河风情、红色旅游、太行山水等精品线路和品牌，在国内外的知名度显著提高，带动文化休闲娱乐服务年增速达30%以上。去年在国际金融危机的大背景下，文化产业逆势上扬，增加值由2008年的2.84%上升到3.34%，增加0.5个百分点，超过全国2.5%的平均水平。

　　记者：这确实是非常可喜的成绩。山西的文化旅游业基础扎实，发展势头强劲，现在又有坚强有力的政策支撑。下一步，山西文化建设的方向和目标是什么？

　　胡苏平：省委在转型发展、跨越发展战略中已经对我省的文化建设指明了方向，这是我们的工作指针和原则，我们把此称为“五大战略”。一是大作品展现。提炼具有国际影响力的文化符号，创作生产具有重大影响力的文化与旅游产品，精心策划一批具有“山西特色、中国气派、国际水准”，影响大、叫得响、水平高，思想性、艺术性、观赏性俱佳的大作、大片、大戏，凝聚山西精神，展示山西魅力。二是大集团运作。加大整合与重组力度，加快经营性文化单位转企改制，塑造合格市场主体。积极推进文化产业结构调整，推进传统文化产业提升改造，打造一批有实力、有竞争力、有影响力的国有或国有控股文化企业和企业集团。三是大景点支撑。依托山西丰富的文化旅游资源，重点建设一批体现山西文化符号和元素的景点和项目，加快文化旅游特色产业园区、区域性特色文化产业群建设，全面带动文化和旅游产业深度融合、一体化发展。四是大服务引领。积极推进文化管理体制改革，加快转变政府职能，健全文化法律法规和政策体系。结合构建公共文化服务体系，培育文化旅游消费市场，加强场馆建设。改善基础服务设施，进一步完善餐饮、住宿、娱乐、购物、信息、金融等设施。加强服务的软件建设，制定并执行规范的服务标准。五是大会展集聚。充分发挥重大会展、重大节庆、重大活动的带动作用，加快建设区域性会展中心，引进和扶持综合实力强、专业水平高的会展活动。

　　胡苏平：上面提到的“五大战略”，是我们结合山西实际提出的战略构想，也是我们推进文化建设的具体措施，有些已经制定出实施方案和措施，进入实践操作阶段。近期我们文化建设的总体思路和措施可概括为“四个五”：即“五大战略”带动、“五个一工程”支撑、组建“五大集团”、取得“五个新进展”。具体来讲，在“五大战略”的带动下，一是要抓好“五个一工程”。全力推进各市县“一策一业一品一节一剧”建设，各市县都要制定出台支持文化产业发展的有关政策；抓好一个带动性强、有发展前景的重点产业项目；推出一个有地域特色和优势、有发展潜力的文化产品；打造集文化、旅游、商贸为一体，能提升当地形象和影响力的节庆会展活动；拿出一台群众喜爱、叫好又叫座的文艺剧目。二是组建好“五大集团”。在已经组建了山西出版集团的基础上，尽快组建山西广播电视信息网络集团公司、山西省演艺集团公司、山西影视集团公司、山西日报传媒集团公司。三是要努力取得“五个新进展”。继续深化文化体制改革，努力在体制机制建设上取得新进展、在文化产业发展上取得新进展、在文化精品创作生产上取得新进展、在公共文化服务体系的建设上取得新进展、在新兴文化业态的发展上取得新进展。

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