大家好我是特产笔记的小编，很高兴带大家了解各地的特产、旅游景点、人文和风土人情，各地数不胜数的美食以及不同的饮食文化也给我们带来很多有意思的体验，祖国大好河山值得我们去了解和感受，下面是今天带来的文章：

　　当前，云南省正在大力推进旅游革命。在高原入厕时，如果游客在马桶上20分钟没起来，智慧平台会报警、有工作人员会关爱游客是不是高原反应。

　　在景区为游客设置会报警的“智慧马桶”，这应该只是云南推进“旅游革命”的一个看点。但是从这个点，可以导入一个问题：云南为啥急于推进“旅游革命”？

　　云南旅游产业天资禀赋，在国内省份当中无疑属于“家底厚”之列。全省人口仅4800多万的云南，2018年游客总数6.64亿、旅游总收入8450亿元；尤其是让不少省份眼馋的海外游客量，达到700万以上。这样的“成绩单”，在国内旅游产业竞技台上，无疑属于优等生了。

　　旅游产业“优等生”急于推进“旅游革命”，很明显的动机或在于两个方面：一是面对已经取得的成绩尚不知足，而且是拿捏准了还有提升的巨大空间；二是自知自省有些不足或瑕疵，“人无近虑必有远忧”，补足短板有利“更上一层楼”。

　　就前一个问题来看，云南或已明白提升旅游产业“含金量”，不能停留于山水自然风光之“颜值”，仅仅让游客看看花草、游游山水；而更应注重厚重地域人文的“气质”打造，唤醒游客对“彩云之南”这方天地的情感认知。来了，就会心生温暖；离去，心里永存挂念。

　　而针对后一个问题，面对旅游行业普遍存在的“通病”，云南旅游行业的治理需要有顶层设计“大药方”；云南自我加压刀刃向内强力推进“旅游革命”，袒露出推进产业高质量发展所必需具备的果敢与真诚。

　　事实上，云南推行“旅游革命”可能会碰上的许许多多问题，归根结底只是一个：“人”的问题，就是如何站在游客、或是旅游产业消费者角度，真正落实“以人为本”理念。

　　在山水自然风光作为最大旅游资源要素的时代，云南特有的高原自然风貌或许能让不少游客别无选择；而在迎合游客个性化、差异化需求，旅游资源可能实现“因人而异”定制消费时代，云南则必须考虑如何以人为本、分众化满足游客的“众口味”。

　　所以，整治旅游市场乱象、运用互联网技术发展智慧旅游、实施“无理由退货”，云南这一切措施的背后，实质上是一个面对未来市场的旅游大省，正在努力放低自己身段。五年来，“旅游革命”带动云南海内外游客接待量年均增长24.5%、旅游总收入年均增长35.5%，在从“量”的这个维度，见到喜人乐观的长势同时，“质”这个维度的提升变化便显得尤其关键现在，云南自己无疑是注意到了这点；接下来，继续在姿态上善待游客及市场对“旅游革命”的认知、在效应上争取最大程度理解和认同，则是从“旅游大省”嬗变“旅游强省”当中，云南必须要有做足功课的准备。

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